{"id":1965,"date":"2021-09-01T16:16:09","date_gmt":"2021-09-01T15:16:09","guid":{"rendered":"https:\/\/smartdest.web.uma.pt\/?p=1965"},"modified":"2021-09-01T16:16:09","modified_gmt":"2021-09-01T15:16:09","slug":"grupo-trabalho-smart-dest","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/smartdest.web.uma.pt\/?p=1965","title":{"rendered":"Grupo Trabalho Smart Dest"},"content":{"rendered":"<p>Objetivo:<br \/>\n\u00c9 um grupo multidisciplinar criado a partir do trabalho desenvolvido para o SmartDest, pelos seus promotores e equipa de consultores, em conjunto com a ACIF-CCIM, Universidade da Madeira, Observat\u00f3rio do Turismo, SRT, IFCN, e outras entidades publico \/ privadas, com o objetivo, cada qual, partilhar a sua opini\u00e3o e promover uma reflex\u00e3o alargada sobre o Desenvolvimento de um Destino Turismo Inteligente, Sustent\u00e1vel, na RAM, contribuindo com o seu conhecimento para o debate de ideias.<\/p>\n<p>Descri\u00e7\u00e3o:<br \/>\nO posicionamento assumido para o Turismo na RAM, reflectido nos v\u00e1rios documentos que o suportam, nomeadamente o Documento Estrat\u00e9gico para o Turismo na RAM (2015-2020), apresentado pela ACIF-CCIM, ESTRAT\u00c9GIA PARA O TURISMO DA MADEIRA RAM 2017-2021 e POT 2017-2027, assenta:<br \/>\n1 &#8211; Em cen\u00e1rios de evolu\u00e7\u00e3o para a melhoria do desempenho do turismo da RAM, considerando as caracter\u00edsticas naturais e potencialidade, pressupondo a exist\u00eancia de uma abordagem integrada na sua gest\u00e3o, que passa pelo contacto com a Natureza nas suas mais diversas formas, complementada pelo contacto com a hist\u00f3ria, cultura, gastronomia e vinhos da regi\u00e3o, ao longo de todo o ano, com uma orienta\u00e7\u00e3o concertada \u00e0 melhoria do bem-estar f\u00edsico, mental e emocional do turista, acompanhando as tend\u00eancias dos novos estilos de vida, em todos os momento da sua viagem e pressup\u00f5e o envolvimento e o comprometimento por parte das diversas entidades p\u00fablicas e privadas, que actuam directa ou indirectamente no sector, na sua implementa\u00e7\u00e3o.<br \/>\n2 &#8211; No pressuposto de um destino perfeitamente distinto e genu\u00edno no panorama mundial da oferta tur\u00edstica, um destino que se diferencie dos demais concorrentes pelo conjunto dos seus atributos, ou qualidades que, somadas, o tornem um \u201cmust visit\u201d na Europa, com base nas seguintes caracter\u00edsticas:<br \/>\n\u2022 \tNatureza exuberante (patrim\u00f3nio da humanidade)<br \/>\n\u2022 \tClima ameno ao longo de todo o ano<br \/>\n\u2022 \tQualidade do servi\u00e7o superior<br \/>\n\u2022 \tTradi\u00e7\u00e3o tur\u00edstica (hospitalidade genu\u00edna das pessoas)<br \/>\n\u2022 \tHist\u00f3ria e Cultura<br \/>\n\u2022 \tVariedade de actividades de mar e montanha<br \/>\n\u2022 \tPr\u00f3ximo e acess\u00edvel aos mercados<br \/>\n\u2022 \tSeguro<\/p>\n<p>A aposta passa essencialmente pela oferta de produtos e actividades de natureza e aventura, tipo pedestrianismo, running, trail, BTT, etc., que propiciem experi\u00eancias aos turistas durante a sua estada, especialmente integradas em \u00e1reas protegidas, como \u00e9 o caso da Laurissilva e Rede Natura 2000, cada vez mais procuradas.<br \/>\nPor esta raz\u00e3o \u00e9 importante a cria\u00e7\u00e3o de um grupo de trabalho, que n\u00e3o s\u00f3 monitorize a implementa\u00e7\u00e3o das ac\u00e7\u00f5es j\u00e1 previstas no POT, como contribuam para o desenvolvimento de produtos que visem criar um destino tur\u00edstico ativo, promovam experi\u00eancias em contacto com a natureza (Terra, Ar e Mar), em clima ameno, com sol durante todo o ano, de forma \u00fanica, estrutura\u00e7\u00e3o e comercializa\u00e7\u00e3o de actividades de natureza, e\/ou culturais, assente no bem-estar, novos estilos de vida e na satisfa\u00e7\u00e3o do turista, em contacto com a hist\u00f3ria, tradi\u00e7\u00f5es e gastronomia da regi\u00e3o, com respeito pelos princ\u00edpios contidos no C\u00f3digo Mundial de \u00c9tica do Turismo, tendo em vista aumentar a atrac\u00e7\u00e3o dos v\u00e1rios p\u00fablicos tur\u00edsticos, na procura mundial, como alternativa \u00e0 oferta de produtos tur\u00edsticos tradicionais, contribuindo para um forte instrumento de atrac\u00e7\u00e3o de turistas que encontram nestas actividades a motiva\u00e7\u00e3o principal da sua desloca\u00e7\u00e3o e valoriza\u00e7\u00e3o do destino.<br \/>\nPara tal \u00e9 necess\u00e1rio investir em educa\u00e7\u00e3o, forma\u00e7\u00e3o, estudos, implementa\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas de gest\u00e3o, conserva\u00e7\u00e3o e preserva\u00e7\u00e3o dos recursos naturais, definir \u00e1reas de interven\u00e7\u00e3o, modos de atua\u00e7\u00e3o e promover o envolvimento da comunidade local e os diversos stakeholders, com vista a um desenvolvimento ambiental, econ\u00f3mico e social, sustent\u00e1vel.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Objetivo: \u00c9 um grupo multidisciplinar criado a partir do trabalho 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